Курсовая работа на тему “Бизнес-план”

Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана Известно, что предприятие в рыночной системе хозяйствования подвержено постоянным, во многом противоречивым изменениям и воздействиям. В дополнение к этому для российских условий характерна еще и неустойчивость законодательства. Такие условия внешней среды существования компании наводят на размышления, которые сводятся к простейшей фразе: Специалисты-рыночники считают, что чем больше рынка, тем важнее план. При этом план надо понимать как сбалансированный с ресурсами комплекс мероприятий, учитывающий возникающие в новых условиях риски потери средств и очень ограниченное воздействие государства на правила рыночной экономики. Разработка бизнес-плана требует профессиональных знаний в области управления, финансах, маркетинге. Поэтому даже небольшие фирмы на Западе обращаются к экспертам за консультацией или к специалистам, предлагающим услуги по составлению бизнес- плана. Однако составление бизнес-плана требует личного участия руководителя или предпринимателя, открывающего свое дело. Руководящая роль первого липа в процессе бизнес-планирования обусловливает необходимость его участия в моделировании будущей деятельности, соизмеряя с ней свои силы, ресурсы предприятия, возможности привлечения дополнительных средств и их эффективное использование. Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие зарубежные банки и инвес-тиционные фирмы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Доклад: Разработка бизнес-плана для своего предприятия

В данной статье описаны ключевые моменты, на которые важно обратить внимание при составлении бизнеса-плана, ориентированного на привлечение внешнего финансирования. Для чего служат бизнес-планы и как они составляются Бизнес-план — достаточно широкое понятие в деловой практике. Особенности составления бизнес-плана, его структура и детализация расчетов напрямую зависят от его типа.

При этом никакого стартового капитала не требовалось. Его выдают в соответствии с целью нахождения в Швеции (например, учеба, подробный бизнес-план, доказывающий, что фирма будет жизнеспособна и . Если же бизнес-модель предполагает постоянное привлечение новых.

Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами, при этом происходит согласование условий и оформление договоров. На данной стадии необходимо произвести аудит бизнес-планирования, т. В ходе аудита проводится, как правило, общий анализ бизнес-плана, в результате которого принимается решение об инвестировании проекта или отказе от него.

Четвертый этап реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании и до начальной стадии практической реализации проекта, включая коммерческое производство. Реализовать бизнес-план — выполнить все рабочие задачи внутри фирмы и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию.

Выполнение отдельных работ, относящихся к различным стадиям бизнес-планирования, имеет параллельный характер. Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности предприятия и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения.

Таким образом, бизнес-планирование можно рассматривать как поисковую, научно-исследовательскую и проектную работу. Благодаря бизнес-плану появляется возможность взглянуть на предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающий детальный анализ экономических и организационных вопросов, постоянно побуждает мобилизоваться. Процесс бизнес-планирования неразрывно связан с разработкой новых предпринимательских проектов. Для начинающего предпринимателя овладение искусством бизнес-планирования является одним из важнейших условий достижения успеха в бизнесе.

1. РОЛЬ бизнес-плана В АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем. Целью данного дипломного проекта является разработка проекта бизнес-плана предприятия и рекомендаций по его совершенствованию.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Иначе говоря, без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно Основная цель бизнеса, часто называемая миссией, должна быть ясно Может ли управлять людьми и ставить конкретные задачи .

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей. В первой, теоретической, части обобщены существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в соответствующей области, во второй, практической, показано, как эти рекомендации могут быть реализованы на практике.

В качестве примера использована разработка вымышленного бизнес-плана, данные для расчета которого тем не менее учитывают современные реалии ведения бизнеса, что позволяет использовать наш пример в качестве образца при разработке реальных бизнес-планов. Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих систем планирования на отечественных предприятиях. Механизм делового рыночного планирования включает теорию, методологию и практику планово-управленческой деятельности, охватывающей общие закономерности и российскую специфику рыночных экономических отношений.

Бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа: Бизнес-план — это план построения бизнеса на основе бизнес-идеи.

Функции бизнес-плана

Копии официальных договоров и лицензий; Подтверждения правдивости заявленных характеристик; Цены и каталоги от вероятных поставщиков; Таблицы с финансовой отчетностью, убранные из основного текста, для облегчения восприятия читающего. Итог Это общая форма составления бизнес-плана. Согласно вашей услуге или товару вы должны изменить ее под себя, возможно где-то добавить, а где то сократить информацию.

Если вы хорошо понимаете, что вы собираетесь делать, то создать такой проект будет не сложно.

Каковы цель и задачи контроля бизнес-планирования на Влияние отраслевой специфики на содержание бизнес-плана предприятия. капитала, обеспечения эффективности самого бизнеса. Ж. Обоснование для привлечения денежных средств у Ж. Бизнес-план – заявка на кредит.

Меньше АаБольше Аа При использовании второго подхода на первое место ставится принятие решений. Предпринимательство по сути представляет собой процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов. План дает основу для принятия рациональных решений, позволяет оформлять и анализировать интуитивные предположения. Возможен применение подхода, когда основная проблема стратегического планирования на предприятия заключается в том, чтобы нацелить развитие потенциала фирмы в направлении, позволяющем наиболее полно удовлетворять спрос на ее продукцию с желаемой нормой прибыли и с учетом ряда ограничений, определяемых внешней средой, которая представлена конкурентами, потребителями, поставщиками и посредниками.

Пунктирная линия обозначает каналы обратной связи. Замысел плана формируется в три этапа, включающих: Замысел плана всегда нуждается в тщательном обосновании и проверке на осуществимость. С этой целью его разворачивают в систему частных стратегий: Она выявляет и формирует комплекс разработок, наиболее актуальных для потребителя и соответствующих научно-техническому потенциалу предприятия. По итогам разработки различных вариантов стратегий уточняются как ожидаемые размеры прибыли, так и потребности в капитальных вложениях.

Окончательный вариант плана вместе с результатами анализа внешней среды, а также возможностей фирмы оформляется в виде глобальной стратегии развития. В целом можно сделать вывод, что перечисленные методики планирования весьма сходны и в основном дополняют друг друга, рассматривают бизнес-планирование с разных сторон и выделяют разные этапы планирования в качестве основных.

Специфика разработки отдельных видов бизнес-планов

Функции бизнес-плана Существующие подходы к бизнес-планированию направлены на осуществление девяти основных функций. Стандартное представление предприятия, проекта. Стандартное представление сокращает затраты на описание предприятия и предоставляет больше возможности для представления уникальных возможностей проекта. Бизнес-план — одна из форм общения и представления информации на цивилизованном рынке. Многолетний опыт составления бизнес-планов привел к тому, что он обрел удобную форму представления информации.

Кроме того, сложилась специальная терминология, подкрепленная исследованиями в той или иной области.

Бизнес-план необходим прежде всего для привлечения внимания . На практике используется множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, Бизнес-план заявки на кредит разрабатывается с целью получения . потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или.

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования.

Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Единственным исключением является необходимость представления бизнес-плана при приватизации предприятия. В рамках внутреннего документа его также требуют банки при предоставлении кредитов. Однако формальность этих требований подтверждается многочисленными фактами, когда составленный бизнес-план по сути сводится к технико-экономическому обоснованию или годовому финансовому плану.

Совершенствование процесса бизнес-планирования предполагает не только наличие обоснованных методик составления бизнес-планов и специалистов по их разработке, но и грамотных пользователей. В противном случае бизнес-план может превратиться просто в"красивую афишу", которая будет понятна только его разработчикам, или заменит собой обычный финансовый план без требования реальности его соблюдения. В этом еще раз находит подтверждение мысль о том, что инструменты рыночной экономики, к числу которых относится и бизнес-план, могут быть востребованы и успешно реализованы лишь при наличии всего комплекса ее институтов.

Вместе с тем правомерно и предположение, что бизнес-планирование как самостоятельный инструмент рыночной экономики даст толчок и явится"локомотивом" для подготовки и ввода в действие остальных ее институтов и инструментов. В зарубежной практике полемика о необходимости разработки бизнес-плана даже не поднимается. Предпринимательство в странах с рыночной экономикой является в большей степени образом жизни и уже в этой связи — способом зарабатывания денег.

У нас такой практики пока еще нет, а в одночасье она не сформируется.

Бизнес план содержание функции

Понятие в цифрах Причём характерно, что этим понятиям российские эксперты зачастую дают толкования иные, чем их зарубежные коллеги. В итоге может получиться, что неверное толкование понятия наряду с неверной трактовкой пограничных с ним понятий может увести далеко в сторону исследователя данного вопроса. Как видно из этого определения, отличает от только порядковый номер эмиссии акций при сохранении всех остальных признаков. Обязательным также является факт обращения акций основного выпуска на той же бирже, на которой размещаются акции дополнительного выпуска.

То есть, по их мнению, речь идёт об одном и том же понятии.

концепции создания и (или) развития технопарка, бизнес-плана и Содержание . Привлечение частных инвестиций в инновационную инфраструктуру ставить целью развитие инновационных проектов и доведение их до акционерного общества со % государственным капиталом (акционер.

Надеюсь, вам будет интересно. Наша панель посвящена управлению активами розничных инвесторов. Знаю, что некоторые коллеги нашли его. Олег Янкелев, может быть, расскажешь свою позицию? Это краткий комментарий относительно . Через пять лет посмотрим. Биржевые ПИФы взорвут рынок. Тут можно по-разному рассуждать. Никакой магии, никакой мистики. Условно говоря, доллар укрепился, евробонды при этом просели. Сбербанк решил эту проблему хорошим образом.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Финансовый план и бюджет предприятия. Четвертый этап бизнес-планирования состоит в сборе информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. Это важная и весьма трудоемкая часть плановой работы. Источниками информации могут служить специализированные отраслевые справочники, нормативы проектных организаций, специализированные фирмы, материалы статистических органов, специальных исследований и наблюдений, знания высококвалифицированных экономистов, консультантов, а также работников предприятия, хорошо знающих внутреннюю среду фирмы и свое дело.

Содержание. Введение.. Бизнес-план заявки на кредит разрабатывается с целью получения заем . Привлечение заемного капитала. - ссуды рынка и в соответствии с ним ставить перед собой вполне конкретные задачи.

Основные правила с позиций главных участников процесса венчурного инвестирования: Инвестируемая компания Главное правило такого менеджера - следовать бизнес-плану или его пересмотренному варианту; обеспечивать ясной, точной и надежной информацией, открытое и своевременное сообщение новостей плохих и хороших и обращение с акционерами, как с членами единой команды, а не как с посторонними 2. Инвестор Все источники венчурного капитала как находящиеся в прямом подчинении кэптив , так и независимые испытывают сильное давление спроса на их собственный капитал и на средства, находящиеся у них в управлении.

Пенсионные фонды и страховые компании, например, завалены проспектами и заявками из индустрии венчурного инвестирования. Из-за этого роль правил возрастает. Эти правила включают следующие моменты: При формировании фонда нужно иметь ясное представление о стратегии команды венчурных менеджеров и о шансах данных венчурных менеджеров, рассматриваемых как единая команда, успешно сформировать фонд.

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!