Автоматизация торговли

О ЦЕНТРЕ Идея построения горизонтальных рабочих связей, мостов между государством, бизнесом и обществом, давно внедряется российским руководством в деловую повседневность. Эту идею успешно реализует Автономная некоммерческая организация Центр поддержки и развития бизнеса"Инициатива". В команде собраны специалисты самого высокого уровня: За плечами Центра, сотни успешно организованных переговоров и сделок, конгрессов и форумов, множество интервью, опубликованных в газетах, журналах, на телевидении. Тысячи полезных и взаимовыгодных встреч между представителями власти и бизнеса. Наш опыт и репутация помогают нам подбирать выигрышные для всех сторон решения — даже в самых непростых ситуациях.

Учет автозапчастей: подробная инструкция по выбору программы учета запасных частей

Разве бывают менеджеры по счастью? В ОАЭ давно настоящий министр счастья работает! А причем тут информационные технологии?

Основными целями сбытовой политики являются: достижение . идею прописать грамотным языком бизнес-процессов. Как только найдутся люди.

Свернуть содержание Розничная торговля - это, определение Розничная торговля - это мелко порционная или штучная продажа товаров потребителям для конечного некоммерческого использования и предоставление торговых услуг. Розничная торговля может производиться в любых формах: Ритейл - это продажа товаров конечным потребителям. В отличие от оптовой торговли розничная торговля реализует товары не для дальнейшей перепродажи, а для конечного потребления частными лицами, причем то, в какой форме осуществляется розничная торговля, совершенно неважно: Розничная торговля - это штучная или мелко порционная продажа товаров для их, как правило, окончательного потребления.

Ритейл - это самостоятельное направление торговли, выделившееся в древности из купеческого обмена, но и присоединившая к себе внутренний разовый обмен. Розничная торговля - это товарообменный процесс, направленный на удовлетворение потребностей людей путем свободной продажи товаров и услуг, представляющих для них ценность. Розничная торговля - это перепродажа продажа без видоизменения новых и бывших в употреблении товаров широкой публике для личного потребления или домашнего использования, осуществляемая магазинами, универмагами, палатками, фирмами, выполняющими заказы по почте, уличными торговцами или торговцами вразнос, потребительскими кооперативами, фирмами, организующими продажи с аукциона, и т.

Ритейл - это вид предпринимательской деятельности в сфере торговли, связанный с реализацией товаров непосредственно потребителю для личного, бытового, семейного, домашнего использования. Розничная торговля - это любая деятельность по продаже товаров или услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования. Понятие ритейла Розничная торговля - это вид предпринимательской деятельности в сфере торговли, связанный с реализацией товаров непосредственно потребителю для личного, бытового, семейного, домашнего использования — так современное законодательство определяет розничную торговлю.

Однако, это не просто физическое перемещение предмета из пункта А в пункт Б. Отлаженная система товародвижения - реальный инструмент контроля и повышения доходности бизнеса. Ключевая цель товародвижения - бесперебойная поставка товаров в нужные место и время с минимумом затрат как финансовых, так и трудовых и максимальной удовлетворенностью потребителя.

Реинжиниринг логистических бизнес-процессов в розничных системах товародвижения . системах товародвижения, структурированная в виде дерева целей. . розничных магазинов, биржи, торговые дома и т.д.) которые По трехбалльной шкале оценки (низкое, среднее, высокое) шаг значения.

Выбираем место для магазина Из книги Как открыть интернет-магазин? Выбираем место для магазина Когда у вас есть скрипт Интернет-магазина, вам нужно выбрать место, где его установить и имя для Интернет-магазина. Имя, оно же домен магазина, выбирайте простое и легко запоминающееся. Но в то же время оно должно отражать специфику Шаг 4. Установка магазина Из книги Как открыть интернет-магазин? И каждый более менее разбирающийся человек справится с этим.

Обязательно читайте файл помощи в архиве скрипта, там все подробно описано об установке. Подробное руководство по Шаг 7. Раскрутка Интернет-магазина Из книги Как открыть интернет-магазин? Раскрутка Интернет-магазина Этот этап в жизни магазина очень важен. Посудите сами, если в Интернет-магазин никто не заходит, то откуда взяться прибыли.

Оптимизация бизнес-процессов на раз-два-три: ликбез для руководителей

Как сделать работу закупщика эффективнее? Еще один важный вопрос — устройство торговых площадей. Нужно заранее понять, сколько места в магазинах будут занимать продукты той или иной категории, как это пространство будет меняться, нужно ли дорабатывать ассортиментную стратегию с учетом формата магазинов. При подготовке решений в области ассортимента крайне важно учесть и маркетинговые соображения.

Конечно, оптимизация не должна вредить работающим и приносящим пользу маркетинговым кампаниям.

5 супермаркета «СИГМА»; 23 магазинов «Пять шагов»; 48 дискаунтера В году, с целью повышения эффективности управления бизнес- процессами и Автоматизация позволила выстроить чёткую систему товародвижения, и технологический процесс не стоит на месте, поэтому мы должны идти.

Мотивация персонала Чтобы розничная компания достигла намеченных целей, каждый сотрудник должен с высокой самоотдачей трудиться на своем месте. Эту непростую задачу вспомним, что в розничной сети как минимум пять уровней управления эффективно помогает решить ССП. Для этого в процессе каскадирования декомпозицию стратегических целей компании надо провести таким образом, чтобы каждая цель и показатель стали зоной ответственности одного из менеджеров.

Этим заканчивается первый уровень каскадирования ССП. Затем — внутри подразделений для каждого отдела, его руководителя и ключевых сотрудников устанавливаются свои цели, нормы и показатели. При этом, ключевые сотрудники всех уровней торговой компании принимают участие в обсуждении показателей и мероприятий для их достижения. Таким образом, достигается вовлеченность всех в общее дело и принятие адекватных управленческих решений.

Участие сотрудников всех уровней в составлении стратегических карт, само по себе является большим стимулом и фактором самомотивации, что увеличивает лояльность персонала розничной сети. Поэтому, чем глубже удастся внедрить каскадировать ССП, тем лучше. Кроме самомотивации ключевых сотрудников, ССП позволяет построить четкую и понятную всему персоналу систему финансовой мотивации. Например, выполнение нормы и процент перевыполнения нормы может оцениваться количественно в виде премиальных. При этом должно соблюдаться главное условие — премиальные начисляются и выплачиваются только при выполнении главных финансовых показателей или всех стратегических целей.

Например, если некоторые локальные нормы отдела выполнены и финансовые цели компании достигнуты, но часть других стратегических целей не достигнута, то премиальный фонд отдела умножается на понижающий коэффициент, пропорциональный весу недостигнутых целей.

Система управления товародвижением

Цели категорийного менеджмента заключаются в максимальном удовлетворении потребностей покупателей и одновременно в повышении эффективности взаимодействия между поставщиком и продавцом. Этот процесс необходим для увязывания различных блоков логистических цепочек в продвижении товара, где каждая категория товара выступает как самостоятельная и главная бизнес-единица, вокруг которой выстраивается вся схема работы торговой компании, направленная на обеспечение максимальных финансово-экономических показателей.

Реализация программы категорийного менеджмента не всегда правильно понимается менеджерами различных уровней в торговых и производственных предприятиях.

понятие и сущность процесса товародвижения. Факторы, влияющие . площадь торгового зала магазина при самообслуживании, м2. Sт площадь специалистах. цель данного пособия — формирование у будущих специалистов лать шаг колонн более 12 м, уменьшить их габариты. Одноэтажные.

Разработка инструкций и регламентов 1. Магазины там расположены самые разные: Чаще всего срыв покупки происходил по причине неправильной организации торгового процесса в магазине. Смесь из женских колготок, женского и мужского нижнего белья, маек с футболками и ювелирных украшений. Расслабленные продавщицы в кондиционированном помещении. В смежном зале другая болтает с охранником. Не потрачено приблизительно рублей.

Желанный чай совсем близко. Полный юноша за прилавком поднялся и поздоровался. Продавец-консультант также стоит и молча на меня смотрит. Продавец отвечает, что нет. Уточняю, знает ли он, что я имею в виду. Он опять отвечает, что нет. То есть давайте мы сейчас ВСЕ банки с полок поснимаем, в каждую заглянем, чтобы в результате все равно не найти, что нужно.

Презентация: Категорийный менеджмент как новый подход к управлению ассортиментом

Заказать Тема 6 Политика товародвижение и управление продажами в торговле Товародвижением в маркетинге называется система, которая обеспечивает доставку товаров к местам продажи в точно определенное время и с максимально высоким уровнем обслуживания покупателей. Зарубежные авторы под планированием товародвижения понимают систематическое принятие решений в отношении физического перемещения и передачи собственности на товар или услугу от производителя к потребителю, включая транспортировку, хранение и совершение сделок.

Товародвижение - это планирование, организация и контроль физического перемещения товаров от мест их производства к местам продаж. За счет совершенствования системы товародвижения можно улучшить обслуживание покупателей или снизить цены. Основные издержки товародвижения складываются из расходов по транспортировке, складированию товаров, поддержанию товарно-материальных запасов, получению, отгрузке и упаковке товаров, административных расходов и расходов по обработке заказов.

Цели товародвижения устанавливаются на основе компромисса между требованием минимума издержек и созданием системы, обеспечивающей максимальный сервис для покупателей.

БИЗНЕС-ФОРУМ «НАШЕ ДЕЛО – МАГАЗИН » – параметры успеха розничного преимуществом вашего магазина, следующий шаг – стандартизация целый ряд мотивационных механик: мотивацию на достижение целей, о том, как можно оптимизировать 4 ключевых процесса товародвижения.

С — консультирование, — информирование кому сообщается результат. Если речь идет об объемном процессе, где невозможно персонифицировать, то его делят на подпроцессы и устанавливают ответственного за каждый этап работы. Несоблюдение данного принципа чревато срывом выполнения задач, так как, когда отвечают все — не отвечает никто. Распределяя между сотрудниками сферы ответственности, их надо четко сформулировать и определить единицу измерения. Например, показателем может быть соблюдение установленных сроков, отсутствие рекламаций и т.

Что касается согласования А , то оптимизация бизнес-процессов не предусматривает такого строгого разграничения. Один согласующий — это, конечно, лучший вариант, хотя коллективное согласование тоже допустимо. Согласование с несколькими субъектами коллективное может привести к затягиванию сроков реализации процесса, а это, как правило, неоправданный риск.

Конечно, бывают и исключения, например, согласование дорогостоящих сделок. В отношении , , нет каких-либо строгих ограничений.

Обеспечение и контроль товарных запасов для сети розничных магазинов

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы.

процедур и существенно ускорить ключевые бизнес-процессы в ритейле. сезонными кампаниями, управление товародвижением, сопровождение запущено казначейство, интернет-магазин, созданный на платформе любого ритейлера, поэтому перед нашей ИТ-командой стоят большие задачи.

Консультантами была организована двухдневная выездная сессия, в которой приняли участие директора розницы, региональные директора и руководители подразделений центрального офиса компании, всего в общей сложности более 20 человек. Главная их задача, однако, заключалась в том, чтобы максимально задействовать интеллектуальный потенциал и инициативы всего топ-менеджмента компании-заказчика. Для решения этой задачи консультантами был разработан сценарий, учитывающий как логику получения нужного результата, так и необходимость обеспечить высокую вовлеченность людей в интеллектуальную работу на протяжении двух дней подряд.

В качестве методических приемов использовались работа в малых группах, общие обсуждения, индивидуальные задания и т. Мозговой штурм был развернут консультантами в двух направлениях: В ходе проработки путей повышения доходной части были выделены основные компоненты этой задачи: По каждой из этих подзадач коллектив сгенерировл большое количество предложений конкретных мероприятий, которые были впоследствии проранжированы по результативности и простоте в реализации.

На основании проделанной работы были выделены ключевые мероприятия, определены ответственные за их выполнение и обозначены сроки. Поиск путей снижения расходов сети велся в аналогичной логике. Были проанализированы основные направления расходов компании: ФОТ, аренда, коммунальные услуги и др.

Доставка оптовых партий ПАВ

Компания работает на рынке розничной торговли бытовой техникой и электроникой с года и является одним из лидеров отрасли. Бизнес компании насчитывает 77 современных магазинов в 48 городах страны. Учитывая предложенные интегратором рекомендации, руководство компании приняло решение о полномасштабном переводе всех ключевых бизнес-процессов на 3.

Организация процессов товародвижения предполагает обеспечение кратчайших путей » Бизнес» Коммерция» Процессы товародвижения и товароснабжения имеют общие цели и задачи, Это особенно касается товаров сложного ассортимента, так как мелкие магазины не в состоянии.

Это один из важнейших элементов построения эффективной системы управления. Образно говоря, всё должно функционировать как часы. А это становится возможным в том случае, если определён перечень бизнес-процессов, каждый из них представлен в виде последовательности действий, установлены ответственные за процесс в целом и за выполнение каждого действия и т. Только при условии четкой заблаговременной определённости во всём можно начинать отлаживать остальные элементы системы управления.

В этой связи целью раздела ставится определение содержания практических действий по отладке бизнес-процессов с иллюстрацией конкретными примерами. Для достижения указанной цели приводится перечень бизнес-процессов. Это логистика снабжение , производство, продажи, приём и обслуживание гостей, маркетинг, управление и обеспечение. В необходимом объёме обсуждаются некоторые теоретические положения процессного подхода к управлению и рекомендуется необходимая литература.

Далее на этой основе рассматриваются особенности отладки каждого из перечисленных выше бизнес-процессов. На предприятиях нашей страна с той или иной степенью успешности она начала активно внедряться во второй половине х годов. По этим вопросам существует множество методической и теоретической литературы, например, [ ]. Однако описанных примеров успешного применения процессного управления на предприятиях гостеприимства и развлечений нет, по крайней мере, авторам они неизвестны.

Поэтому предлагаемый ниже материал является в определённой степени уникальным.

Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием

Бакалаврская работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников и трех приложений. Анализ деятельности предприятия и моделирование основных бизнес-процессов Данный раздел посвящен анализу и основным подходам моделирования бизнес-процессов при помощи -средства . Язык представляет собой общецелевой язык визуального моделирования, который разработан для спецификации, визуализации, проектирования и документирования систем, в том числе бизнес-процессов.

Понять, как устроен бизнес, можно, получив и проанализировав информацию о том, какие бизнес-процессы в компании выполняются, и кто за них отвечает.

Система управления товародвижением GESTORI Pro: эффективное управление товародвижением сетевых структур, бизнес-процессами складов и Вчера Вы начинали с первого магазина, а сегодня у Вас растущая сеть, которая . задачи строятся на основе данных, формирующихся в процессе учета в.

-решение, специально доработанное для того, чтобы учитывать специфику сегмента -ритейл, покрыла все основные бизнес-процессы ЦУМа: В основе всего нашего ландшафта информационных систем лежит -система. Именно в нее мы интегрируем новые ИТ-инструменты. Уже сейчас в выделен большой ритейловый блок, все складские операции, авто-подсортировка, и лояльность, запущено казначейство, интернет-магазин, созданный на платформе 1С-Битрикс, также интегрирован с . Плюс для бухгалтерского и кадрового учета используются решения на базе 1С, тесно интегрированные с -системой.

Все системы мы поддерживаем силами собственной команды, большая часть которой поддерживает и развивает именно .

Бизнес-процессы в стартапе. Дмитрий Потапенко - #СтартапОтАДоЯ

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!